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MPC-027
Management - 2020

La communication à portée de voix... Vous êtes plus doués que ce que vous pensez !

BUT :

Cette formation permet :

  • De comprendre comment fonctionnent les médias
  • De posséder les fondamentaux de la communication en général, et de la communication audiovisuelle en particulier, en temps normal comme en temps de crise

DUREE ET EMPLOI DU TEMPS :

Le stage dure 1 jour (7 heures) ou 3 jours (21 heures).

ESPRIT GENERAL :

Dans une ambiance conviviale et interactive, en plus des enseignements théoriques et des illustrations, les stagiaires sont eux-mêmes acteurs de leur formation par leurs questions et le partage de leurs expériences tout au long de la journée, y compris pendant le déjeuner.

Après une journée de formation, les stagiaires effectuent 3 exercices de mise en situation (deux en temps normal, un en situation de crise).

PREREQUIS :

Niveau du stage : Base

Le stage est destiné à des personnes ayant à communiquer ou susceptibles de susciter l’intérêt des médis du fait de leur position ou des situations qu’ils sont amenés à rencontrer.

ANIMATEUR(S) :

Pierre Servent : Expert médias, conseiller en communication et ancien porte-parole de la Défense

Ancien journaliste du Monde, aujourd'hui intervenant régulier dans les médias français

Auteur de: "la trahison des médias"/ Bourin éditeur/

SOMMAIRE :

Journée 1

  • Attentes, fantasmes et valeurs de la société française

La communication agissant dans le champ des perceptions, il faut comprendre son environnement avant d’émettre un message.

  • Les valeurs « chaudes » / Cf les sociologues
  • Verticalité et horizontalité,
  • La dictature de l’émotionnel, du compassionnel et du lacrymal,
  • Les terrains ultra-sensibles : argent, santé publique, enfant, femme (enceinte), handicap, « franc d’en haut/ d’en bas »
  • La vitesse de propagation de l’information,
  • La défaite des « sachants » : mon pair plutôt que mon père.

Le fonctionnement des médias, de plus en plus vite, de plus en plus complexe, le reflexe l’emporte sur la réflexion

  • La posture morale : le syndrome de Zola,
  • La culture cash, caméra cachée, enregistrement sauvage …
  • Responsable = notable = coupable / L’affaire D’Outreau
  • La paupérisation du métier / empathie naturelle pour « la veuve et l’orphelin »,
  • L’avantage au premier qui tire, Le règne des fuites,
  • Puissance du net (5ième pouvoir), faiblesse des journalistes (4ième pouvoir),
  • Le barnum médiatique … Les affaires
  • Un article est « anglé » .. Anglez votre propos.
  • Les fondamentaux de la communication

« Quelles sont les questions pour les réponses que j’ai préparées ? » Henry Kissinger

  • Les « pierres blanches »
    • Communiquer, ce n’est pas dire ce que l’on sait
    • Intention (Juppé/Veil)
    • Je ne parle pas sans avoir préparé
    • Rythme ternaire
  • Le Psy et la préparation physique
    • Souffle, posture, mental, verbal/non verbal
    • Syndrome de Stockholm
    • Principe du samouraï
  • Les techniques
    • Le ciblage - Les mots clés, les mots noirs,
    • Les phrases d’évasion
    • Affirmation/Illustration/démonstration
    • Le recours à une histoire parlante - Limage qui frappe
  • Les points d’attention
  • Initiation à la communication de crise
    • La cellule de crise
    • Le porte parole
    • La règle des 4C
    • L’évaluation de l’impact
    • Les vertus de l’anticipation / les signaux faibles ou forts annonciateurs
  • RETEX et Conclusion de la journée de théorie

Journée2

  • Mise en pratique (caméra/temps calme)
  • Emission simulée « Un homme, une femme, une fonction »
  • Vendre et défendre son entreprise,
  • L’arborescence et la cohérence

Journée 3 Caméra / La crise

DATE(S) :

à PARIS: PROCHAINE DATE - NOUS CONSULTER

PRIX :

Journée 1 :  2010, 00 € HT (TVA 20 %)

Journée 1 à 3 : 7200,00 € HT (TVA 20 %)

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