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MPC-047
Management - 2020 Nouveauté

Manager en intelligence adaptative

Avec l'apport des neurosciences appliquées

BUT :

Cette formation permettra aux participants de :

  • Aborder le management avec agilité en restant serein et assertif
  • Développer de nouvelles ressources pour gérer la complexité, l’inconnu et l’incertitude
  • Renforcer leurs capacités de créativité et de faciliter la prise de décision
  • Mobiliser leur intelligence relationnelle pour améliorer leur impact, fédérer leur équipe et se positionner en situation délicate

DUREE ET EMPLOI DU TEMPS :

Le stage dure 4 jours (28 heures).

ESPRIT GENERAL :

Ce 1er module du cycle Management pour Ingénieurs doit permettre aux participants de renforcer leurs capacités d’adaptabilité - ou " Intelligence Adaptative " - qui constituent le socle des compétences comportementales du 21ème Siècle, également appelées " soft skills ".

Pour cela, ils doivent être à même de mieux comprendre leur propre fonctionnement afin de pouvoir faire évoluer leur management. Ils auront ainsi accès dès le début de la formation aux neurosciences appliquées au management pour décrypter les comportements humains.

Ils seront à même de faire appel à leurs propres facultés d’adaptation et d’agilité dans l’optique non seulement de gérer sereinement des situations complexes mais aussi de développer leurs capacités créatives et de fluidifier leur processus de prise de décision.

Enfin, ils découvriront comment l’Intelligence Adaptative appliquée à la relation interpersonnelle (Intelligence Relationnelle) permet de développer des relations constructives et assertives avec leurs collaborateurs.

PREREQUIS :

Niveau du stage : Perfectionnement

Managers expérimentés ayant de 2 à 5 ans d’expérience de management d’équipes hiérarchique et/ou fonctionnel (en gestion de projets).

ANIMATEUR(S) :

Lyndi VAN DER HOUT :

Psychologue du Travail, Consultante Senior

Institute of NeuroCognitivism (INC).

SOMMAIRE :

Faire de l’Intelligence Adaptative son meilleur allié dans le management

Les participants partiront à la découverte des ressources cérébrales dont ils disposent pour s’adapter aux situations nouvelles ou complexes.

Compétences développées :

  • Adaptation et agilité dans la posture et le management face aux situations rencontrées
  • Recul et rationalité dans des périodes de tension
  • Ouverture et créativité pour construire les solutions adaptées aux problématiques émergentes
  • Prise de décision fiable dans des situations complexes et incertaines

Manager en restant calme

Les participants apprendront à mieux gérer le stress et les émotions au sein de l’équipe, afin de manager avec sérénité le changement et les situations complexes ou incertaines.

Compétences développées :

  • Détection des signaux de stress
  • Analyse des sources de réactivité
  • Prise de recul et pensée critique
  • Gestion de ses propres émotions et de celles de ses collaborateurs face à la difficulté
  • Créativité et fluidité dans la prise de décision

Se positionner avec assertivité en tant que manager au sein de l’équipe

Une bonne gestion des émotions dans l’équipe leur permettra de créer les conditions pour un dialogue constructif avec les collaborateurs, de se positionner en tant que manager-leader dans les situations difficiles, de se faire respecter tout en restant assertif.

Compétences développées :

  • Écoute attentive et compréhension fine des problématiques dans les situations complexes et de changement
  • Gestion des désaccords de manière constructive et ouverte
  • Positionnement et cadrage de l’agressivité et des rapports de force

DATE(S) :

à PARIS : Du 11 au 14 février 2020

PRIX :

2 150,00 € HT (TVA 20 %)

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