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MPC-071
Management - 2022 Nouveauté

Organiser sa reconversion professionnelle

Une autre vie s’offre à vous. Comment vous y prendre pour la réussir ?

BUT :

Ce stage permet à tout cadre en recherche de poste ou en reconversion professionnelle de :

  • comprendre et intégrer le processus de changement d’emploi ou de reconversion professionnelle
  • découvrir des méthodes et des outils pour parcourir le processus et le mener à son terme,
  • maximiser ses chances de succès.

DUREE ET EMPLOI DU TEMPS :

Le stage dure deux jours (15 heures).

ESPRIT GENERAL :

  • Une démarche interactive et participative avec un cheminement progressif
  • Une dynamique alternant présentations et questionnements, illustrations et exercices en groupe
  • Un animateur, avec une solide expérience de l’accompagnement de cadres, une grande connaissance des secteurs privés et publics, qui sait parler à l’intelligence de son public, mais aussi à son cœur

PREREQUIS :

Niveau du stage : Base, principalement pour des cadres

  • Cadres en transition professionnelle ou en recherche d’emploi
  • Cadres souhaitant évoluer vers une activité libérale de type conseil ou expertise, éventuellement en quittant le salariat
  • Fonctionnaires ou agents de l’administration souhaitant s’orienter vers le secteur privé
  • Jeunes diplômés en recherche d’un premier emploi.

ANIMATEUR(S) :

Christian GALTIER,

Diplômé de l’Ecole Polytechnique
Master of Computer Science (Berkeley),
Master of Business Administration (INSEAD)
8 langues européennes
Créateur d’entreprise, consultant & formateur

SOMMAIRE :

  • Recueil des attentes au travers d’un tour de table approfondi
  • Découverte des différentes étapes du processus et de l’étape majeure de celui-ci
  • Articulation des phases : production ; commercialisation
  • Aperçu des ressources disponibles ou à mettre en œuvre pour mener à bien cette recherche (réseaux, temps, finances)
  • Eléments d’organisation du temps et des informations
  • Analyse stratégique, points forts et faibles, opportunités et menaces ; bilan de compétences : à quoi sert-il ?
  • Jeu de rôles pour « présentation de son offre » à tour de rôle en petits groupes (candidat, recruteur, observateur) ; mise en commun.
  • Revue des temps forts de carrière pour identifier les réalisations et anecdotes permettant de mettre en valeur et convaincre
  • Recherche de contacts au travers des réseaux personnels et sociaux
  • Entretien (réseau, commercial ou d’embauche) : objectif, préparation, déroulement, compte-rendu
  • Négociation des conditions
  • Jeu de rôles « exercices d’entretiens » de négociation à tour de rôle par groupes (candidat, recruteur, observateur).

DATE(S) :

à PARIS : Nous contacter

PRIX :

1010 € HT (TVA 20 %)

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