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MPC-044
Management - 2018 Nouveauté

Les fondamentaux de l'entreprenariat

BUT :

Être en capacité de passer du projet à la création de son entreprise

Acquérir les fondamentaux de la création d’entreprise.

Valider l’adéquation individu/projet

Valider la cohérence de son offre par rapport à la demande

Réaliser un business plan et analyser la faisabilité de son projet sur le plan économique et financier

Etre en mesure de créer ou de reprendre une entreprise

DUREE ET EMPLOI DU TEMPS :

Le stage dure 5 jours (35 heures)

ESPRIT GENERAL :

Devenir son propre employeur, beaucoup en rêvent, de plus en plus en font une réalité. C’est une des leçons de la digitalisation de l’économie en cours, ne plus attendre de trouver le bon employeur mais le devenir, voire donner du travail à d’autres.

Vivre au plus près de ses talents, afin d’être plus épanoui. Cependant créer ou reprendre une entreprise ne s’improvise pas: il faut de la motivation, des compétences, des méthodes et savoir bien s'entourer

PREREQUIS :

Public : tout public ayant un projet de création d’entreprise, tout porteur de projet

ANIMATEUR(S) :

Elvis NGBONDO SAKPO

Consultant Senior

SOMMAIRE :

Introduction : la création d’entreprise en France sur les 3 dernières années, les secteurs porteurs

  • Entreprendre en France, enjeux et contexte
  • Les phénomènes de « Kodakisation » / d’« Uberisation »

Adéquation individu/projet

  • Les moteurs talents et compétences de l’entrepreneur
  • Affronter la brutalité des faits
  • Trouver ma différenciation ou celle de la structure que je reprends
  • Bâtir pour durer

Le Business plan : présentation et contenu

  • Pourquoi un business plan ?
  • La finalité du business plan
  • Les étapes incontournables d’un business plan

Mener son étude de marché

  • Etude documentaire/enquête terrain
  • Analyse de l’environnement macroéconomique et microéconomique de l’entreprise

Choisir son statut juridique fiscal et social

  • Les différents statuts juridiques
  • Régime social et fiscal du créateur d’entreprise
  • Fiscalité : imposition IS/IR (impôts sur société/impôts sur revenu)

Adopter une stratégie commerciale adéquate

  • Les attentes des clients
  • Les fondamentaux de la communication
  • Les différentes stratégies de développement
  • Les canaux de vente
  • La synergie des canaux de vente
  • Devenir le premier commercial de votre entreprise
  • Mon impact personnel
  • Influencer/convaincre

Réaliser un prévisionnel financier

  • Les états financiers
  • Liens entre les différents tableaux
  • La notion de marge et de seuil de rentabilité
  • Les ratios d’analyses
  • Le financement de votre activité : les solutions de financement au démarrage et au quotidien

Identifier les prochaines étapes

  • Réaliser le business plan
  • Valider le projet
  • Rencontrer les banques
  • Choisir son expert comptable (lettre de mission : fond et forme)

 

DATE(S) :

à PARIS : Du 24 au 28 septembre 2018

PRIX :

1500,00 € HT (TVA 20%)

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