Retour à la catégorie

MPC-042
Management - 2018 Nouveauté

Développer l'autonomie de son équipe

(MANAGEMENT NIVEAU 2)

BUT :

Comprendre les évolutions habituelles des entreprises, l’importance du rôle du manager pour faire monter en compétences ses collaborateurs, rendre ses collaborateurs autonomes progressivement.

DUREE ET EMPLOI DU TEMPS :

Le stage dure 3 jours (21 heures)

ESPRIT GENERAL :

Devenez un manager opérationnel en appliquant les méthodes de MANEGERE

PREREQUIS :

Avoir suivi dans l’année en cours ou dans l’année précédente une formation sur les fondamentaux du management

Avoir pris connaissance des fiches envoyées avant le stage en guise de préparation

Public : Chef de service et directeur général

ANIMATEUR(S) :

Arnaud Dubost

Directeur Associé MANEGERE

SOMMAIRE :

La communication

  • Les 5 lois de la communication

La communication orale et écrite

  • 3 niveaux de communication
  • Fondamentaux de la communication
  • Schéma de la communication

L’optimisation du temps

  • Comment s’organiser pour atteindre ces objectifs
  • Méthode FRAM
  • Priorité versus urgence

Le processus de création d’autonomie

  • La clarification de la mission du collaborateur
  • La mise en place d’un objectif pertinent
  • L’élaboration d’indicateurs d’activité et de résultats

L’animation de la démarche

  • La délégation par autonomie croissante
  • Les rites managériaux
  • Les feedback, axe de progrès
  • Les feedback positifs

Le coaching un outil de montée en compétences

  • Qu’est-ce que le coaching ?
  • Qu’est-ce que le coaching n’est pas ?
  • La méthode de coaching en 4 étapes ?
  • La posture de coach
  • Training

L’accompagnement

  • Les différents types d’accompagnement
  • Focus sur l’accompagnement de perfectionnement

DATE(S) :

à PARIS : Du 3 au 5 septembre 2018

PRIX :

900,00 € HT (TVA 20%)

Télécharger le pdf
Imprimer
Télécharger le bulletin d'inscription
Nous contacter