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MPC-033
Conduite du changement - Innovation - 2018 Nouveauté

Manager la transformation

BUT :

Devenir un accélérateur de la transformation

Avoir sa boite à outils pour assurer et maintenir le bon déroulement de la transformation au sein de son équipe

DUREE ET EMPLOI DU TEMPS :

Le stage dure 2 jours (14 heures)

ESPRIT GENERAL :

Des métiers sont en train de disparaître et de nouveaux apparaissent

La démarche, pour être pertinent dans chaque direction, métier ou marchés, connait de profonds bouleversements. Les cycles des marchés, secteurs d’activité et des entreprises sont de plus en plus courts et la réactivité associée doit augmenter. Dans ce cadre, les managers, quel que soit leur niveau, doivent adapter leur approche managériale.

PREREQUIS :

Public : Connaitre les fondamentaux du management.

ANIMATEUR(S) :

Stéphane Flahaut

Consultant Associé MANEGERE

SOMMAIRE :

Contexte stratégique de nos jours, l’évolution des entreprises

Les étapes de toute transformation

  • Diagnostic de la nécessité de la transformation

Les peurs fondamentales inhérentes

  • 3 peurs qui génèrent toutes les autres

 Les mécanismes de protection associés

  • 5 mécanismes de défense associés
  • Les 4 étapes de l’acceptation

Les rites du manager dans un tel contexte

  • Mobiliser ou remobiliser vers la transformation
  • 6 indicateurs qui montrent que je fais face à un leader de transformation
  • 7 comportements observables
  • 5 compétences comportementales facilitantes

Les basiques du manager de la transformation 

  • Méthode des 5 pourquoi
  • Amplification des micros succès
  • Principe de cohérence
  • Expliquer versus justifier
  • Convaincre versus persuader
  • Entretien d’inquiétude
  • Traitement de l’erreur

DATE(S) :

à PARIS : Les 15 et 16 octobre 2018

PRIX :

600,00 € HT (TVA 20%)

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