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SYI-022
Maintenance et logistique - 2019

Optimiser la maintenance avec les pratiques de Supply Chain

BUT :

Cette formation s'adresse aux responsables de maintenance, de MCO (maintien en conditions opérationnelles) ou d'ISS (In Service Support) dans les secteurs opérant des parcs de moyens lourds (aviation, défense, transport...).

Elle permet de développer une maîtrise globale des concepts et pratiques modernes de gestion industrielle et de logistique dans le domaine de la maintenance, afin d'améliorer la qualité de service et de réduire les coûts, tout en respectant les exigences de sécurité.

DUREE ET EMPLOI DU TEMPS :

Ce stage dure 2 jours (12 heures)

Les matinées sont consacrées aux présentations théoriques et les après-midi à la mise en application dans des ateliers aux formats divers.

ESPRIT GENERAL :

Cette formation à la "supply chain" est basée sur l'adaptation des meilleures pratiques de la supply chain aux flux de maintenance.

Son objectif est d'apporter à la fois une vision assez large et complète des problématiques Supply Shain dans les activités de maintenance, ainsi qu'une compréhension suffisante du détail de ces problématiques pour pouvoir diriger un projet d'amélioration Supply Shain dans ce domaine.

PREREQUIS :

Niveau du stage : Base

Le stage est accessible à toute personne susceptible de participer ou diriger un projet d'amélioration des flux dans le domaine de la maintenance.

ANIMATEUR(S) :

Paul SANSEAU :

CSCP (certified supply chain professional), CPFR (collaborative planning, forecasting and replenishment), CBBL (certified black belt leader).

SOMMAIRE :

  •  Approche systémique des flux Supply Chain et particularités des flux de maintenance :
    * Modélisations classique des flux Supply Chain
    * Contraintes naturelles sur les flux : Horizons, Stocks, Lead time et interactions
    * Flux poussé & flux tiré : découplage des flux et planification des stocks
    * Indicateurs de performance : le taux de service, méthodes de calcul
    * Particularités des activités de maintenance : Notions de SRU / LRU, échanges standards et autres
    * Les flux logistiques et l’administration des ventes.
  •  Améliorer la performance des flux opérationnels par les outils du Lean :
    * Méthodes de prévision de la demande client
    * Détermination de niveaux de couverture de stocks
    * Planification et lancement de production en flux tiré
    * Ordonnancement de production et gestion optimisée des ressources de production
    * Organisation des flux physiques au sein des ateliers
  •  Intégrer le système d’information dans les démarches d’amélioration
    * Structuration du système d’information
    * Solutions standards pour la gestion des flux de maintenance dans les systèmes d’information
    * Données de base : paramètres structurant devant être entretenus régulièrement
    * Les solutions de facilitation de l’utilisation des systèmes d’information
  •  Réussir un projet d’amélioration :
    * Définition du périmètre et des objectifs du projet : le cadrage
    * Planifier un projet d’amélioration
    * Exemples d’outils de pilotage opérationnels
    * Organiser un projet : structuration et couts des appels d’offre
    * Réussir la conduite du changement


Version anglaise programmable à la demande

DATE(S) :

à PARIS : les 26 et 27 juin 2019

(Initialement programmé les 4 et 5 avril 2019)

PRIX :

1 080,00 €€ HT (TVA 20 %)

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