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SYI-051
Les fondamentaux de l'ingénierie - 2019

Ingenierie des organisations de santé

BUT :

* Sensibiliser les différents métiers de la Santé aux méthodes et techniques d’ingénierie organisationnelle
* Donner les moyens aux différents acteurs des métiers de la Santé de déployer des démarches d’amélioration continue à tous les niveaux de l’organisation.
* Permettre aux collaborateurs d’optimiser la gestion des projets de développement et de réorganisation en cours et à venir
* Donner les moyens aux encadrants de gérer les risques et limites des méthodes d’ingénierie organisationnelle
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
* Connaître et appliquer les démarches de résolution de problèmes et de progrès permanents
* Connaître et mettre en œuvre les principaux outils d’ingénierie organisationnelle de façon adaptée au contexte
* Être conscient des limites de ces démarches.

DUREE ET EMPLOI DU TEMPS :

Le stage dure 2 jours consécutifs + 1 jour optionnel.

ESPRIT GENERAL :

La formation propose de découvrir des outils et méthodes de diagnostic organisationnel et de résolution de problèmes adaptés au contexte hospitalier ayant vocation à permettre aux agents de ces organisations d’améliorer le quotidien des patients et des personnels.
La formation est articulée autour de la simulation du fonctionnement d’un service d’Urgences d’un établissement hospitalier. Groupe d’une douzaine de participants.

PREREQUIS :

Niveau du stage :
La formation s’adresse à tout acteur de la santé exerçant en hôpital, clinique, cabinet médical…
Aucun prérequis technique.

ANIMATEUR(S) :

Franck FONTANILI :
Professeur Ecole des Mines d’Albi
Matthieu LAURAS :
Professeur Ecole des Mines d’Albi
Philippe BORNERT :
Consultant-Formateur, PDG, AGILEA Conseil

SOMMAIRE :

La formation, réalisée en français, se déroule comme suit :

  •  Jour 1
  • Diagnostic Organisationnel
    * Introduction à l’Ingénierie Organisationnelle
    * Simulation " Fil Rouge " (version initiale)
    * Introduction aux outils d’analyse organisationnelle
    * Application au cas " Fil Rouge "pour diagnostic
    * Synthèse et Débriefing
  • Jour 2
  •  Amélioration Continue
    * Introduction aux méthodes de résolution de problèmes
    * Application au cas " Fil Rouge " pour conception des solutions
    * Simulation " Fil Rouge " (version améliorée)
    * Synthèse et Débriefing
  • Jour 3
  •  Conduite du Changement et Outils Avancés
    * Introduction aux outils avancés d’ingénierie (fin Jour 2)
    * Introduction à la dimension managériale de l’ingénierie organisationnelle
    * Application au cas "Fil Rouge " pour conception des plans de mise en œuvre
    * Synthèse et Débriefing
    * Evaluation de la formation

DATE(S) :

à PARIS : du 13 au 15 février 2019 et du 11 au 13 septembre 2019
à TOULOUSE : du 10 au 12 avril 2019 puis du 13 au 15 novembre 2019

PRIX :

2 jours : 950,00 € HT (TVA 20 %)

3 jours : 1200,00 € HT (TVA 20%)

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