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MPC-039
Conduite du changement - Innovation - 2019

Conduite et technique du changement

BUT :

Cette formation intéresse tous cadres ayant besoin de conduire un projet de conduite du changement.

Elle leur permettra d’acquérir les bases théoriques et pratiques d'une conduite de changement, de son analyse à sa mise en œuvre pratique.

DUREE ET EMPLOI DU TEMPS :

Le stage se déroule en 3 jours (18 heures) et comprend :

  • 1 journée sur l'analyse, la planification et la réalisation
  • 2 journées sur les techniques de management humain en période de changement

ESPRIT GENERAL :

Conçu dans un esprit alliant les théories les plus récentes à la pratique des conférenciers, ce stage intéresse particulièrement tous ceux qui sont chargés de mener un projet de conduite du changement et de surmonter les résistances humaines.

La formation alternera présentations théoriques, exercices, vidéos échanges entres les participants et cas pratiques.

À l'issue du stage l'auditeur pourra ainsi :

  • être capable de mener un projet de conduite du changement ;
  • être capable de répondre aux réactions humaines et aux conflits afférant ;
  • disposer des principaux outils pour conduire des changements importants.

PREREQUIS :

Niveau du stage : Base

Il n’est pas nécessaire d’avoir des connaissances particulières, mais seulement quelques bases ou expériences pratiques de management. Il s’adresse en particulier aux cadres amenés à conduire un projet de conduite du changement quelques soit son sujet.

ANIMATEUR(S) :

Philippe KIMMOUN :

Ingénieur à la DGA

 

Olivier LESQUOIS :

Docteur-ingénieur à la DGA

SOMMAIRE :

  • Introduction
    • Recueil des besoins des stagiaires
    • Définitions, principes de base et objectifs
    • Cycle et processus de changement (Kotter)
  • Diagnostique et communication
    • Étude d'impact
    • Cadre d'analyse
    • Identité collective et dimension culturelles
    • Indicateur et pilotage
  • Gestion des hommes et des résistances
    • Résistances aux changements
    • Matrice sociaux dynamiques
    • Processus de deuil
  • Faire accepter le changement à un être humain
    • Le processus de deuil : un problème émotionnel
      • Les différentes étapes du processus
      • Faire face aux émotions
      • Les stratégies de management à chaque étape
    • Les conditions pour qu'un individu accepte de changer
    • Les différents types de changements et le rôle du leader dans les différents cas
  • Comprendre ce qu'il y a dans la communication

Les trois composantes d'un message : contenu, processus et sens

  • Les 5 vecteurs de la communication
  • Les États du Moi
  • Les Transactions, échanges d'informations
  • 3 types de Transactions, 3 lois dans la communication
  • Éviter les pièges relationnels
    • Comment apporter une aide efficace
    • Les comportements de Passivité
    • Les Jeux psychologiques et le triangle dramatique
  • Applications aux différentes étapes du changement
    • Mise en application des outils sur les différentes étapes d'un changement (Kotter)
  • Conclusions et table ronde

DATE(S) :

à PARIS : PROCHAINE DATE - NOUS CONSULTER

PRIX :

1 350,00 € HT (TVA 20 %)

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