Retour à la catégorie

MPC-045
Management - 2019 Nouveauté

Repérer et évaluer les connaissances clés de votre organisation

BUT :

Cette formation s’adresse aux auditeurs de type « Knowledge managers » ou toute personne missionnée dans le développement du capital humain, qui s’intéressent à la gestion des connaissances.

La finalité de cette formation est d’amener des professionnels souhaitant cibler des actions de gestion des connaissances, à déterminer celles qui sont le plus appropriées à partir de l’analyse de criticité du patrimoine.

DUREE ET EMPLOI DU TEMPS :

Le stage dure 1 jour (7 heures).

ESPRIT GENERAL :

La gestion des connaissances (Knowledge management ou KM) rassemble l’ensemble des initiatives, des méthodes et techniques permettant de percevoir, identifier, analyser, organiser, capturer, mémoriser, restituer à la demande et partager l’ensemble des connaissances produites et accumulées par une organisation. Face aux réorganisations, au turn-over, aux restructurations, aux départs en retraite de salariés expérimentés, les savoirs et savoir-faire sont confrontés au risque d’une déperdition. Pour éviter que l’entreprise ait besoin de reconstituer son expertise perdue ou qu’elle réinvente la roue, une gestion des connaissances efficace est aujourd’hui un enjeu capital pour tirer un avantage concurrentiel certain et de stimuler l’innovation.

PREREQUIS :

Niveau du stage : Base.

Public : tout public en lien avec la gestion du patrimoine de savoirs et savoir-faire des organisations.

ANIMATEUR(S) :

Aline BELLONI :

Consultante Manager KM Ardans

SOMMAIRE :

  • Introduction

* Préambule

* Intérêt de la gestion des connaissances

* Quelques éléments de vocabulaires

* Les facettes de la problématique

  • Présentation de la démarche d’évaluation et repérage des connaissances clés pour en évaluer le niveau de criticité

* Criticité : définition et approche

* Intérêt de la cartographie des connaissances

* Importance de l’analyse de la criticité

  • Construction de la carte des connaissances
  • Méthodologie de repérage et de cartographie des connaissances

* Recenser toutes les connaissances d'un domaine métier et les compétences associées

* Définir savoirs, savoir-faire et savoir-être

  • Construction de la grille de critères de criticité

* Présentation et choix des critères les plus pertinents

* Définition des valeurs possibles prises par chaque critère

* Construction de la grille d'évaluation de la criticité

  • Analyse de la cartographie en repérant le niveau de criticité

* Évaluation de la criticité selon la grille retenue

  • Définition du plan d'actions

* Planification des ressources, des délais et des actions à entreprendre pour mettre en place une bonne gestion des connaissances

 

  • Alternance de présentations méthodologiques et d’exercices pratiques issus de cas réels.

DATE(S) :

à Paris : Le 24 septembre 2019

PRIX :

550,00 € HT (TVA 20%)

Voir conditions générales

Télécharger le pdf
Imprimer
Télécharger le bulletin d'inscription
Nous contacter