Retour à la catégorie

AED-133
Applications aéronautiques - 2020

Les processus industriels et la gestion de configuration avion

BUT :

Cette formation s'adresse à toute personne impliquée dans les processus industriels, des spécifications à la maintenance du produit. L'objectif est de donner la connaissance de base sur ses processus et leur interaction entre eux ainsi que sur la supply chain. L'auditeur aura une vue transverse du rôle de chaque métier en déroulant l'instruction d'une modification, son implantation en production, son attestation pour la livraison. Les différents impacts sur chaque processus métiers seront analysés afin de dégager des solutions pratiques. Cette formation s'articule autour des processus de gestion de configuration avion et les processus colatéraux.

Elle s'adresse en particuliers au :

  • Responsable programme
  • Responsable de la gestion de configuration
  • Concepteur
  • Préparateur technique
  • Qualité
  • Support
  • Achat
  • Logistique
  • Responsable projet informatique
  • Responsable fonctionnel
  • RSI

 

DUREE ET EMPLOI DU TEMPS :

Le stage dure 3,5 jours (25 heures).

Un TP sera réalisé sur un des processus choisis par chaque participant, et un TD sur un use case : le GRAMS d'AIRBUS.

ESPRIT GENERAL :

L'accent sera mis sur les problématiques liées à la montée en cadence et des difficultés de la modification de la configuration en cours de production. Une comparaison des best pratices de chaque avionneur permettra à l'élève d'éveiller son sens critique et d'en faire usage dans son entreprise. Le débat permettra d'impliquer chaque participant.

PREREQUIS :

Niveau du stage : Base

Ce stage est ouvert à tous, ingénieurs techniciens et cadres.

ANIMATEUR(S) :

Jean-Philippe GAY :

PDG de CLUSTRIA, à l’origine du système de gestion de configuration GILDA chez AIRBUS. Ancien responsable de gestion de configuration chez LATECOERE, SAFRAN.

SOMMAIRE :

  • Overviews des processus industriels
  • Principes et phase avant baseline
    * Processus de :
        - Définition du produit,
        - Définition de la diversité
        - Définition d’une structure produit
        - Définition d’un plan de fabrication échéancé
  • La baseline et la phase de transition
    * Processus de :
        - Gel de la baseline premier avion
        - Phase de transition de la définition au découpage industriel
  • Modifications et impacts
    * Processus de gestion de modification et analyse des impacts sur l’ensemble des processus métiers
  • La structure produit et le découpage industriel
    * Impact sur la conception
    * L’industrialisation
    * La fabrication
    * La livraison
    * La maintenance
  • Les sous-processus fondamentaux
    * Présentation des processus fondamentaux créateurs de valeur
  • Les sous-processus marginaux
    * Présentation des processus marginaux qui interfèrent dans la création de valeur
  • Exemple des exigences AIRBUS dans le GRAMS
    * Démystifier le GRAMS et pouvoir y répondre par la mise en oeuvre des processus industriels

DATE(S) :

à TOULOUSE : du 2 au 5 novembre 2020

PRIX :

1 650,00 €€ HT (TVA 20 %) voir conditions générales

Télécharger le pdf
Imprimer
Télécharger le bulletin d'inscription
Nous contacter