Formation continue Management par la Valeur

En savoir plus sur Formation continue Management par la Valeur

Les systèmes complexes et grands systèmes sont capitaux pour le futur. Ces systèmes se développent sans cesse, ils doivent malgré tout inclure les nécessités de fiabilité et d’ouverture, et également d’interopérabilité. Ceci inclue de nombreux domaines : génie civil, génie électrique, génie automatique, génie mécanique, génie logiciel, génie électronique, génie chimique, génie industriel. Cette évolution doit aussi inclure les coercitions suivantes : logistique, maintenance, production … et également intégrer les données de clientèle, développement durable, commerce, marketing, facteurs humains....

Les apports de la systémique (pour ce qui est du manque de linéarité) contribuent à améliorer la validité de la démarche d’ingénierie système et à développer son utilisation.

La globalisation, avec les aspects multiculturels influant sur les méthodes de gestion des organisations, et en particulier les équipes projet, a également un impact sur les chaînes de fournisseurs et les manières de contractualiser. De nouveaux modes d’interaction entre fournisseurs apparaissent, réactifs et moins fermes, comme les entreprises virtuelles, l’ingénierie système doit composer avec ces changements, essor des courants agiles et lean (exploitation du rendement de la production ). Un des défis est alors la réduction des empreintes logistique et environnementale, afin de s’inscrire dans les démarches sociétales de responsabilité sociale des entreprises et d'écologie.

Toutes ces évolutions amènent à revoir certains paradigmes, comme le cheminement d'un système qui va classiquement de la genèse de l’idée au retrait de service. Or la prise en compte des exigences sociétales de développement durable et notamment le paradigme de l’économie circulaire, induisent une adaptation des processus des systèmes, pour prendre en compte les bouclages permanents à toutes les étapes. Ceci prend une criticité certaine et a un impact économique non négligeable dans le cas de grands systèmes complexes ou des systèmes de systèmes.

Le contrôle de tous ces paramètres, que l'on parle de technique, mais aussi des autres dimensions politique, sociale, réglementaire, éthique, économique, est le grand défi de la gestion des projets et de l’ingénierie système du futur. C'est indispensable vis à vis des conséquences sur les infrastructures d’accès à l’eau ou l’énergie, la médecine, la sécurité, la locomotion, où il s'agit de créer des systèmes politiquement perspicaces, acceptables, adaptables, durables, tout en étant sécurisés, fiables et résilients.

L’Ingénierie Système fournit la vision globale d’un produit complexe, soumet des approches pour en garantir l’ingénierie et s’articule avec le management des projets de développement. L’IS permet de définir un socle commun de définition de produits entre disciplines, mais permet aussi de maîtriser une relation client-fournisseur dans sa concrétisation et dans sa spécification.

Formalisée il y a 50 ans pour les besoins de l’industrie du spatial et de la défense, L’Ingénierie Système est aujourd'hui utilisée également dans les secteurs du transport aérien, automobile, ferroviaire et dans le domaine énergétique. L’IS s’appuie sur des standards et normes internationaux ISO, EIA, et bénéficie des actions de promotion et de déploiement soutenus par l’International Council for System Engineering (INCOSE), qui concerne soixante-deux pays. En France, l’International Council for System Engineering est secondé par l'AFIS

En plus des utilisations contemporaines, l’IS prend des chemins divers :

- Renforcement des liaisons entre ingénierie, opération et production
- Optimisation des dépenses de développement
- Introduction de l’agilité dans les processus d’ingénierie, en s’inspirant des méthodes de développement et management agiles issues du développement logiciel
- Extension du champ d’application à de nouveaux domaines (Santé, Smart Cities)
- Et également, actions spécifiques de promotion et déploiement par l’AFIS.


formation continue Management par la Valeur

En savoir plus sur Formation continue Management par la Valeur


Autres pages : analyse et validation des exigences - qualification Management par la Valeur - stage Management par la Valeur Paris - organiser le Project office - stage gestion du cycle de vie produit Paris - qualification gestion de lignes de produit - mise en place et exploitation de la traçabilité - formation continue Analyse Fonctionnelle Technique