Management de la sous-traitance
Cette formation s'adresse à tous managers (chefs de projet, chefs de service, et leur hiérarchie), en situation de, ou susceptibles à terme, de faire appel à la sous-traitance de prestations de services (intellectuelles, production&), afin de leur faire prendre connaissance :
* Des risques de non-conformité avec la législation du travail (cas de la sous-traitance in-situ)
* De l'impact et des risques économiques de la sous- traitance
* Du risque de dépendance du sous-traitant vis-à-vis de son donneur d'ordre
pour qu’ils puissent exercer leur activité de management de la sous-traitance sans déroger à la législation et sans faire prendre de risques inconsidérés à leur entreprise et à leurs sous-traitants.
Le stage dure 2 jours (14 heures).
La formation alterne :
* Exercices de découverte, permettant au stagiaire de s'interroger sur sa propre pratique ou celle de son entourage
* Exposés
* Exercices de contrôle sur des cas réels, éventuellement proposés par les stagiaires.
Niveau du stage : Base
Une expérience préalable en management de la sous-traitance, sans être indispensable, permet d'enrichir les échanges.
Niveau Bac+3 minimum.
Public visé : managers dans un environnement qui fait largement appel à la sous-traitance.
Patrick FARFAL :
Consultant, Président de PatSys l'animateur a participé par le passé dans un grand groupe à une opération de rationalisation de la sous-traitance de prestations de services (notamment in-situ) et a assuré la formation associée. ce stage est proposé en partenariat avec la SEE (société de l'electricité, de l'electronique et des technologies de l'information et de la communication), association à but non lucratif reconnue d'utilité publique.
www.see.asso.fr
PREMIER JOUR : INTRODUCTION ET ASPECTS LÉGAUX
- Présentation du stage et tour de table, recueil des attentes
- Contexte et enjeux de la sous-traitance
* Démarche de rationalisation des donneurs d’ordre
* Éléments de coût - Exercice sur les pratiques autorisées et non autorisées
- Définitions
* Sous-traitance
* Sous-traitance in-situ
* Sous-traitance de spécialité, de capacité, de marché
* Avantages de la sous-traitance pour le donneur d’ordre, le sous-traitant
* Assistance technique
* Intérim - Aspects légaux
* Prêt de main-d’œuvre illicite
* Délit de marchandage
* Nature des risques
* Critères retenus par la jurisprudence
* Déclencheurs de crises
* Protection
* Statut du personnel sous-traitant - Dépendance économique du fournisseur
- Exemples de condamnations
DEUXIÈME JOUR : ASPECTS ÉCONOMIQUES
- Exercice sur l’engagement de résultats
- Formes de sous-traitance
* Obligation de moyens (" régie ")
* Engagement de résultats (" forfait ")
* Avantages de l’engagement de résultats pour le donneur d’ordre et le sous-traitant
* Les résistances à l’engagement de résultats - Implants et plateaux
- Exercice : lecture d’une clause technique
- Engagement de résultats (" forfait ")
* Cadre : contrat-cadre, clauses techniques
* Procédures et suivi - Règles d’or
Retour sur les attentes
à PARIS : Les 6 et 7 septembre 2021
