Business model et organisation IA
L’objectif de cette formation est de fournir aux participants tous les prérequis (bases théoriques et pratiques) sur :
- L’impact de l’IA sur le Business Model de l’entreprise
- L’organisation à mettre en place
- Les interfaces avec le PLM de l’entreprise et les autres technologies complémentaires à l’IA
Cette formation concerne les personnes qui désirent :
- Savoir identifier les impacts de l’IA sur le business model de l’entreprise (produits, processus, services)
- Comprendre les organisations et les compétences nécessaires à la réussite d’une démarche IA
- Comprendre comment gérer l’innovation autour de l’IA (portefeuille de cas d’usages, idéation, etc.)
Ce stage dure une demie-journée (4 heures).
Il inclut une grande proportion de cours théoriques accompagnés de débats et de quelques exercices ou de mises en situation
En plus des apports théoriques et méthodologiques, les techniques pédagogiques suivantes seront mises en œuvre :
- Retour d’expérience industriel (approches et cas d’usages mis en œuvre) : au moins 25%
- Débat et atelier d’idéation : au moins 25%
Niveau du stage : Spécialisation
Pas de prérequis quant aux connaissances spécifiques sur l’Intelligence Artificielle.
Module impératif en amont :
B1 « INITIER UNE DEMARCHE IA » (ARF 040)
Module conseillé en amont :
B4 « CONTRAINTES ET VALEUR DE L’IA » (ARF 046)
Cette formation s’adresse à un public de :
- Responsables Informatique ou Systèmes d’Information
- Chief Data Officer ou équipes Data
- Responsables Transformation Digitale
- Responsables Innovation
- Responsables d’Equipes Opérationnelles
- Responsables d’Equipes Support
- Data Scientists ou Data Engineers souhaitant être sensibilisés aux enjeux métiers et transformation
Sébastien COPPOLA
Ingénieur ISAE, Consultant & Project Manager, 12 ans d’expérience dans les Systèmes d’Information, la Transformation Digitale et l’Industrie
- Rappels des définitions, principes clés et domaines d’applications de l’IA
- Impact de l’IA sur le Business Model existant et création de nouveaux services ou business models
- Impact de l’IA sur les produits/processus/services et les organisations associées
- Impact de l’IA sur le PLM et briques technologiques à associer à l’IA (Cloud, IoT, etc.)
- Impact de l’IA sur l’Entreprise Etendue
- Ecosystème autour de l’Innovation, des Données, de la Transformation Digitale et de l’IA
- Gestion des compétences et « nouveaux » métiers
(data scientists, data engineers, data architects, data custodians, etc.) - Exemples d’approches, cas d’usages et boite à outils mis en œuvre par l’animateur
- Exemple de mise en œuvre de l’Intelligence Artificielle (organisation, moyens, compétences, données, impacts, coûts et bénéfices, réseaux de compétences)
- Mise en place d’un portefeuille de projets IA, gouvernance, mode de fonctionnement agile et expérimentation (approches pilotes, AI Lab)
- Partage d’expériences et débats entre les participants
à TOULOUSE : nous consulter (ancienne date : le 9 Mai 2023)
410 € HT (TVA 20 %) voir conditions générales