Direction de programme
Préparation à la certification « Direction de Programme Eurosae-IndeXpertise »
Cette formation s’adresse à tout candidat sélectionné sur dossier. En tant que membre d’une Equipe Intégrée de Programme ou plus généralement partie prenante d’un programme, l’auditeur certifié sera appelé à définir, cadrer ou diriger tout ou partie d’un projet de complexité moyenne à forte, voire d’un programme ou d’un portefeuille de projets.
Ce stage offre un panorama intégré des différents volets de la Direction d’un Programme, et de leur mise en œuvre dans le cadre de la mise en œuvre des Recommandations Générales RG AERO 00030, RG AERO 00040, RG AERO 00041, RG AERO 00066 et RG AERO 00067 du Bureau de Normalisation de l’Aéronautique et de l’Espace (et EN9200 – European Norm 9200, et normes associées).
Cette formation est constituée des modules PHIP -D1 (Cadrer le Projet - Ingénierie des exigences Module D1 du Postgrade Highware en Ingénierie de Projets) et PHIP - G1 (Analyser le Projet - Ingénierie du Plan Projet - Module G1 du Postgrade Highware en Ingénierie de Projets). Ces deux modules ont été labellisée IPMA (International Project Management Association) pour l’ICB3 (International Competence Baseline - édition 3). Cette formation permet de candidater à différentes certifications de l’IPMA.
Le stage dure 5 jours (30 heures) et comporte :
des exposés et exemples d'une part, des exercices individuels, des études de cas et des mises en pratique, d'autre part.
Approches et réponses de l’état de l’art pour donner l’assurance à la Maîtrise d’Ouvrage de la capacité à mener à bien le programme et à maintenir la pérennité de l’installation, du système du produit ou du service pendant toute sa durée de vie, et jusqu’à son démantèlement final. Le contenu de la « certification direction de programme » Eurosae-IndeXpertise est structuré par la Recommandation Générale RG AERO 00040 du Bureau de Normalisation de l’Aéronautique et de l’Espace (et EN9200 – European Norm 9200), par plusieurs autres RG (Recommandations Générales) du BNAE relatives au management de programmes, par l’Instruction 1618 du Ministère des Armées, ainsi que par de grands référentiels internationaux de gestion de projets.
Niveau du stage : Base
L’admission à la formation est décidée sur dossier d’inscription examiné par le jury d’admission à la formation « gestionnaire de projet » Eurosae-IndeXpertise. Les critères de sélection sont le niveau d’étude ou l’expérience professionnelle, l’intégration du positionnement de cette certification visée dans le déroulement de carrière du candidat et la motivation personnelle.
Une première expérience de participation au management d’un programme ne peut être que profitable.
Gilles VALLET
Editeur Highware, référent IndeXpertise
- Référentiels internationaux et cycles de vie système
- Contextualisation de la Recommandation Générale RG 00040 dans les grands référentiels internationaux.
- Analyse et ingénierie des exigences
- Analyse des besoins opérationnels, référencement des exigences et construction de la définition du système
- Tableaux de bord de couverture et de justification des exigences.
- FMDSS du système dans la Direction de Programme
- Analyse des situations opérationnelles et référencement des exigences FMDSS (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité, Sûreté et Sécurité) pour le système.
- SLI et disponibilité opérationnelle
- Construction et qualification du système de Soutien Logistique Intégré (SLI) : organisation, stocks et contrats industriels.
- Justifications économique et stratégique du programme
- Coût de Possession d’un système et Coût Global à prendre en compte dans la direction d’un programme.
- Management des Risques et Opportunités dans les Programmes
- Approches et intégration du management des risques et du management des opportunités dans la direction d’un programme.
- Décomposition, logique et organisation des programmes
- Structuration des programmes, attribution des parties à des organisations différentes, et séquencèrent au sein du programme.
- Contractualisation et processus Européen d’attribution de contrats
- Critères, métriques et pondérations dans la qualification des candidats, d’une part, et dans l’attribution des contrats, d’autre part.
- Négociation et management de contrat dans les programmes
- La logique de construction et de négociation d’un contrat. Les articles essentiels d’un contrat.
- Management de la configuration dans les programmes
- Stratégies d’achat et approches de gestion des configurations dans les programmes.
- Relations entre ingénierie système, configurations de références et assurance qualité.
- Assurance qualité dans les programmes
- Exigences qualité dans les programmes et leurs composantes
- Assurance qualité et différentes approches des revues qualité.
- Intégration du management de la qualité dans la direction de programme.
Modalités de certification :
Un examen sur table de deux heures en fin de formation est constitué de questions ouvertes et d’un QCM (Questionnaire à Choix Multiple). Une étude de cas individuelle, initialisée durant la formation et rendue après la formation fait l’objet d’une évaluation normée. Enfin, une étude de cas par équipes, également initialisée durant la formation, fait l’objet d’un rendu spécifique après la formation, puis d’une évaluation normée. Les résultats obtenus par chaque participant sont examinés par le jury de certification « direction de programme » Eurosae-IndeXpertise, qui décerne la certification aux candidats ayant satisfait aux critères de réussite à l’examen sur table, à l’évaluation de l’étude de cas individuelle et l'évaluation de l’étude de cas par équipe.
à PARIS : nous consulter (anciennes dates : du 13 au 17 Mars 2023)
2 705 € HT (TVA 20 %) voir conditions générales