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MPC-042
Management / Organisation - 2023

Mettre en place une démarche RSE

BUT :

Cette formation permet à des cadres de comprendre la RSE et son impact sur la performance globale de l’entreprise ou de l’organisme.

Il s’agit d’apprendre à maîtriser l’adaptation d’une politique RSE au contexte de l’organisme et à ses parties prenantes.  

A l’issue de la formation, le stagiaire dispose des fondamentaux pour mettre en place une politique RSE et savoir entraîner dans cette démarche l’ensemble des collaborateurs.

DUREE ET EMPLOI DU TEMPS :

La session se déroule sur 1 jour (7heures).

Cinq phases (détaillées dans le sommaire ci-contre) permettent d’aborder les divers aspects d’une démarche RSE.

ESPRIT GENERAL :

Cette formation est pragmatique s’appuie sur l’expérience de la mise en œuvre de démarches RSE de l’intervenante.

L’objectif est de fournir des outils opérationnels et de comprendre l’intérêt stratégique de la RSE pour le management global d’une entreprise ou d’un organisme.

La progression des stagiaires est évaluée au moyen des questions/réponses qui animent la session avec une pédagogie participative.

PREREQUIS :

Niveau du stage : Base

La formation s’adresse à tout cadre ou dirigeant exerçant des responsabilités managériales et notamment chargé de définir ou mettre en œuvre une démarche RSE.

ANIMATEUR(S) :

Marie Louise CASADEMONT
Ancienne élève de l’Ecole Polytechnique et de l’Ecole des Mines de Paris, elle a été directrice développement durable de GRTgaz. Maintenant consultante, elle accompagne des entreprises en matière de RSE.

SOMMAIRE :

  • La formation se déroule selon cinq phases, qui visent à définir et expliquer la RSE ainsi que sa mise en œuvre dans les organisations.
    On alterne les présentations avec des mises en situation pratiques.
  • Phase 1 – RSE, de quoi s’agit-il ?
    • Gouvernance, ambition, valeurs, éthique, charte et référentiel RSE ; Tendances de fond et risques ;
  • Phase 2 – RSE, pourquoi ?
    • Protéger la « Licence to operate» ; Tirer parti des opportunités ;
    • Développer la performance globale ;
    • Attirer les talents et entraîner les équipes ;
  • Phase 3 – RSE, pour qui ?
    • Identifier les parties prenantes (« matrice de matérialité ») ;
    • Répondre aux attentes des parties prenantes ;
    • des clients, de la société civile et des autorités ;
    • Répondre aux évaluateurs (yc. pour les clients) ;
  • Phase 4 – RSE, comment ?
    • De l’analyse des enjeux aux engagements RSE ;
    • Définir actions et indicateurs clés ;
    • Piloter la performance RSE à tous niveaux ;
  • Phase 5 – RSE, quelle communication ?
    • Reporting volontaires et réglementaires,
    • Les évolutions du reporting.

DATE(S) :

à PARIS : nous consulter (ancienne date : le 10 mars 2023)

PRIX :

670 € HT (TVA 20 %) voir conditions générales

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