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MPC-048
Management - 2020 Nouveauté

Manager par la motivation

Avec l'apport des neurosciences appliquées

BUT :

Cette formation permettra aux participants de développer leurs compétences managériales par une approche pragmatique et innovante, centrée sur la motivation :

  • Distinguer les différents types de motivation selon leur durabilité, leur intensité et l’énergie qu’elles génèrent ou consument
  • Construire et incarner un leadership naturel fondé sur la personnalité et les motivations durables
  • Stimuler la motivation et l’esprit d’équipe des collaborateurs pour un engagement vrai au travail

DUREE ET EMPLOI DU TEMPS :

Le stage dure 4 jours (28 heures).

ESPRIT GENERAL :

Ce second module du cycle Management pour Ingénieurs est centré sur les différentes facettes de motivation et la façon dont celles-ci impactent le comportement – aussi bien celui du manager que ceux des collaborateurs.

Une meilleure connaissance de soi permettra aux participants de prendre plus de plaisir dans le management, d’améliorer leur efficacité et leur performance, et de développer plus d’adhésion et d’implication de leurs collaborateurs.

Pour faciliter la compréhension de leur propre profil comportemental, nous proposons à chaque participant de répondre au questionnaire VIP2A pro. Il apportera un éclairage sur les motivations inconditionnelles et durables, sources de plaisir et de performance, ainsi que les motivations conditionnelles et de surinvestissement émotionnel, sensibles au résultat ou à la reconnaissance et sources de démotivation.

Mieux se connaître permettra à chacun de construire les bases d’un leadership authentique. À partir de ces nouvelles connaissances, les participants apprendront à identifier, puis à stimuler les sources de motivation durable de leurs équipes.

PREREQUIS :

Niveau du stage : Perfectionnement

Managers expérimentés ayant de 2 à 5 ans d’expérience de management d’équipes hiérarchique et/ou fonctionnel (en gestion de projets).

ANIMATEUR(S) :

Lyndi VAN DER HOUT :

Psychologue du Travail, Consultante Senior

Institute of NeuroCognitivism (INC)

SOMMAIRE :

À chacun son leadership : identifier, construire et incarner ses motivations durables

À partir d’une connaissance plus approfondie de leurs ressources et freins motivationnels, les participants pourront appréhender les leviers à intégrer dans leur management afin de construire un leadership qui leur ressemble, qui soit durable et crédible.

Compétences développées :

  • Détection, analyse fine et contextualisée des motivations
  • Connaissance de ses propres leviers et freins motivationnels
  • Recul sur son propre comportement
  • Leadership authentique, naturel et crédible, incarné au quotidien auprès de son équipe

Développer l’engagement au travail en stimulant la motivation durable des collaborateurs

Connaître et comprendre le comportement et la dynamique de motivation de ses collaborateurs va permettre au manager d’adapter son management et sa communication à chacun afin de créer les conditions de l’engagement au travail et de favoriser l’esprit d’équipe.

Compétences développées :

  • Observation, analyse fine et cartographie des motivations de ses collaborateurs
  • Ouverture et compréhension des motivations et systèmes de valeur différents de soi
  • Accompagnement de ses collaborateurs dans la construction de trajectoires professionnelles alignées avec leurs motivations
  • Mobilisation de ses collaborateurs par une communication adaptée et qui fait sens pour chacun

Option : Approfondir la connaissance de soi

Pour les participants qui souhaiteraient aller plus loin dans la compréhension de leur fonctionnement et dans l’identification des leviers de performance chez eux, nous suggérons de réaliser un débriefing du questionnaire VIP2A pro lors d’une séance individuelle de deux heures.

DATE(S) :

à PARIS : Du 31 mars au 3 avril 2020

PRIX :

2 150,00 € HT (TVA 20 %)

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