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SYI-036
Maîtrise des flux, de la qualité et des délais - 2021

Management de la sous-traitance

BUT :

Cette formation s'adresse à tous managers (chefs de projet, chefs de service, et leur hiérarchie), en situation de, ou susceptibles à terme, de faire appel à la sous-traitance de prestations de services (intellectuelles, production&), afin de leur faire prendre connaissance :

* Des risques de non-conformité avec la législation du travail (cas de la sous-traitance in-situ)

* De l'impact et des risques économiques de la sous- traitance

* Du risque de dépendance du sous-traitant vis-à-vis de son donneur d'ordre

pour qu’ils puissent exercer leur activité de management de la sous-traitance sans déroger à la législation et sans faire prendre de risques inconsidérés à leur entreprise et à leurs sous-traitants.

DUREE ET EMPLOI DU TEMPS :

Le stage dure 2 jours (14 heures).

ESPRIT GENERAL :

La formation alterne :

* Exercices de découverte, permettant au stagiaire de s'interroger sur sa propre pratique ou celle de son entourage

* Exposés

* Exercices de contrôle sur des cas réels, éventuellement proposés par les stagiaires.

PREREQUIS :

Niveau du stage : Base

Une expérience préalable en management de la sous-traitance, sans être indispensable, permet d'enrichir les échanges. 

Niveau Bac+3 minimum.
Public visé : managers dans un environnement qui fait largement appel à la sous-traitance.

ANIMATEUR(S) :

Patrick FARFAL :

Consultant, Président de PatSys l'animateur a participé par le passé dans un grand groupe à une opération de rationalisation de la sous-traitance de prestations de services (notamment in-situ) et a assuré la formation associée. ce stage est proposé en partenariat avec la SEE (société de l'electricité, de l'electronique et des technologies de l'information et de la communication), association à but non lucratif reconnue d'utilité publique.

www.see.asso.fr

SOMMAIRE :

PREMIER JOUR : INTRODUCTION ET ASPECTS LÉGAUX

  •  Présentation du stage et tour de table, recueil des attentes
  •  Contexte et enjeux de la sous-traitance
    * Démarche de rationalisation des donneurs d’ordre
    * Éléments de coût
  •  Exercice sur les pratiques autorisées et non autorisées
  •  Définitions
    * Sous-traitance
    * Sous-traitance in-situ
    * Sous-traitance de spécialité, de capacité, de marché
    * Avantages de la sous-traitance pour le donneur d’ordre, le sous-traitant
    * Assistance technique
    * Intérim
  •  Aspects légaux
    * Prêt de main-d’œuvre illicite
    * Délit de marchandage
    * Nature des risques
    * Critères retenus par la jurisprudence
    * Déclencheurs de crises
    * Protection
    * Statut du personnel sous-traitant
  •  Dépendance économique du fournisseur
  •  Exemples de condamnations

DEUXIÈME JOUR : ASPECTS ÉCONOMIQUES

  •  Exercice sur l’engagement de résultats
  •  Formes de sous-traitance
    * Obligation de moyens (" régie ")
    * Engagement de résultats (" forfait ")
    * Avantages de l’engagement de résultats pour le donneur d’ordre et le sous-traitant
    * Les résistances à l’engagement de résultats
  •  Implants et plateaux
  •  Exercice : lecture d’une clause technique
  •  Engagement de résultats (" forfait ")
    * Cadre : contrat-cadre, clauses techniques
    * Procédures et suivi
  •  Règles d’or
     Retour sur les attentes

DATE(S) :

à PARIS : nous contacter

PRIX :

1 070 € HT (TVA 20 %)

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