Gestionnaire de projets
Préparation a la certification
Cette formation s’adresse à tout candidat sélectionné sur dossier, désireux d’acquérir les connaissances, les pratiques et la reconnaissance professionnelle de la gestion de projets de complexité moyenne à grande. En tant que gestionnaire de projet, l’auditeur certifié sera appelé à assurer la construction du budget et de l’échéancier d’un projet de complexité moyenne à forte, voire d’un programme ou d’un portefeuille de projets. Son rôle essentiel sera ensuite de fournir les tableaux de bord et les éléments d’aide à la décision aux responsables du projet, du programme ou du portefeuille, pour assurer le bon déroulement et le bon achèvement du projet, le bon déroulement du programme et sa bonne intégration dans son environnement, et la bonne valorisation du portefeuille de projets par rapport à des indicateurs pertinents.
Le stage dure 10 jours (60 heures) et comporte :
des exposés et exemples d’une part, des exercices individuels, des études de cas et des mises en pratique, d’autre part.
Le contenu de la « certification gestionnaire de projet » Eurosae-IndeXpertise est structuré par de grands référentiels internationaux de gestion de projets (référentiel IPMA – International Project Management Association, et référentiel AACE –Association for the Advancement of Cost Engineering), ainsi que par plusieurs RG (Recommandations Générales) du BNAE (Bureau de Normalisation de l’Aéronautique et de l’Espace).
Cette formation intitulée PHIP- International est labellisée IPMA et aboutit à cette certification se veut résolument pratique : succession de présentations des techniques de l’état de l’art, de mises en pratique, d’illustrations (notamment avec deux logiciels de gestion de projets) et d’études de cas.
Cette formation regroupe trois des huit modules du cursus PHIP (Postagrade Highware en Ingénierie de Projets), les modules PHIP - I1, PHIP - I2 et PHIP I3.
Cette formation s’appuie sur les trois ouvrages « Techniques d’Analyse de Projets » publié par Gilles VALLET aux Editions Highware, « Techniques de Planification de Projets » et « Techniques de Suivi de Projets » publiés par Gilles VALLET aux Editions Dunod
Niveau du stage : Base
Ce stage est destiné à des professionnels qui abordent le management de projets.
Une première expérience professionnelle est recommandée.
Gilles VALLET :
Editeur Highware, référent IndeXpertise.
Francis DOURNES:
Evaluateur IndeXpertise.
- Les compétences de management de projets (module PHIP-I1)
- Introduction à l’ICB4 (International Competence Baseline)
- Revue des cinq compétences contextuelles de l’ICB4 de prise en compte de l’environnement du projet dans le sens large
- Revue des dix compétences comportementales de l’ICB4 (compétences humaines et sociales)
- Revue des treize compétences en techniques de gestion de projets de l’ICB4 (compétences méthodologiques et techniques de la gestion de projet, de programme et de portefeuille)
- La planification du projet (module PHIP-I2)
- Intégration de la planification de projets dans les processus de management de programmes
- Cartographies des différents types de liens
- Planification des tâches d’un projet par les durées
- Prise en compte des ressources
- Construction du planning par la disponibilité des ressources
- Illustration avec des logiciels de gestion de projet
- Le suivi du projet (module PHIP-I3)
- Intégration du suivi de projets dans les processus de management de programmes
- Ecarts à date et écarts à achèvement du projet
- Avancement des tâches et avancements du projet
- La méthode de la Valeur Acquise
- Construction des tableaux de bord et aide au pilotage
- Processus de gestion, de pilotage et de direction du projet
- Illustration avec des logiciels de gestion de projet
- Préparation à la certification
- Passage de l’examen sur table de certification
- Construction de l’étude de cas individuelle de certification
- Construction de l’étude de cas en groupes de certification
Modalités de certification :
Un examen sur table de deux heures en fin de formation est constitué de questions ouvertes et d’un QCM (Questionnaire à Choix Multiple).
Une étude de cas individuelle, initialisée durant la formation et rendue après la formation fait l’objet d’une évaluation normée.
Enfin, une étude de cas par équipes, également initialisée durant la formation, fait l’objet d’un rendu spécifique après la formation, puis d’une évaluation normée.
Les résultats obtenus par chaque participant sont examinés par le jury de certification « gestionnaire de projet » Eurosae-IndeXpertise, qui décerne la certification aux candidats ayant satisfait aux critères de réussite à l’examen sur table, à l’évaluation de l’étude de cas individuelle et l’évaluation de l’étude de cas par équipe.
Session organisée à l’ISAE par EUROSAE
à PARIS :
nous consulter (anciennes dates : 26 au 30 Juin 2023 et du 3 au 7 juillet 2023)
5 410 € HT
voir conditions générales